ในช่วงสองปีที่ผ่านมา ความผันผวนของต้นทุนวัสดุและโลจิสติกส์ทั่วโลกได้เปลี่ยนรูปแบบวิธีการจัดหาหินของผู้ซื้อ แม้ว่าการกำหนดราคาจะเป็นปัจจัยสำคัญมาโดยตลอด แต่บริษัทต่างๆ จำนวนมากก็เริ่มตระหนักถึงเรื่องนั้นราคาเพียงอย่างเดียวไม่ได้สะท้อนถึงต้นทุนที่แท้จริงของโครงการ.
ในทางกลับกัน ความมั่นคง-ทั้งในด้านอุปทานและราคา-กำลังกลายเป็นข้อพิจารณาที่สำคัญมากขึ้น
ความผันผวนของราคากำลังกลายเป็นเรื่องปกติใหม่
เช่นเดียวกับอุตสาหกรรมอื่นๆ อุตสาหกรรมหินได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงใน:
ต้นทุนพลังงาน
ความพร้อมด้านแรงงาน
อัตราค่าขนส่งระหว่างประเทศ
แม้ว่าราคาวัตถุดิบจะยังคงค่อนข้างคงที่ แต่ต้นทุนการประมวลผลและการขนส่งอาจแตกต่างกันอย่างมากในแต่ละไตรมาส
สำหรับผู้ซื้อที่จัดการโครงการระยะยาว- สิ่งนี้จะทำให้เกิดความไม่แน่นอน:
ราคาอาจมีการเปลี่ยนแปลงระหว่างการยืนยันคำสั่งซื้อและการผลิต
การวางแผนงบประมาณจะยากขึ้น
อัตรากำไรนั้นควบคุมได้ยากกว่า
ส่งผลให้ผู้รับเหมาหลายรายมองข้ามการเสนอราคาเบื้องต้น
ต้นทุนที่ซ่อนอยู่เบื้องหลัง "ราคาต่ำ"
ราคาที่ต่ำกว่าอาจดูน่าดึงดูดตั้งแต่แรกเห็น แต่มักจะมาพร้อมกับข้อแลกเปลี่ยน{0}}ที่ไม่สามารถมองเห็นได้ในทันที
ความเสี่ยงทั่วไป ได้แก่:
คุณภาพวัสดุไม่สอดคล้องกันระหว่างชุดงาน
ความล่าช้าที่เกิดจากการจองเกินจำนวนหรือการผลิตที่ไม่เสถียร
ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมเนื่องจากการทำงานซ้ำหรือการเปลี่ยน
ในสถานการณ์จริงของโครงการ ปัญหาเหล่านี้อาจมีมากกว่าการประหยัดเบื้องต้นได้อย่างรวดเร็ว
ผู้ซื้อที่มีประสบการณ์ตระหนักมากขึ้นว่า:
ซัพพลายเออร์ที่มั่นคงมักจะมีคุณค่ามากกว่าซัพพลายเออร์ที่ถูกที่สุด
เหตุใดซัพพลายเออร์บางรายจึงสามารถเสนอราคาที่มีเสถียรภาพมากขึ้นได้
ซัพพลายเออร์บางรายไม่ได้รับผลกระทบเท่าๆ กันจากการเปลี่ยนแปลงของตลาด
บริษัทที่มีการควบคุมการผลิตที่เข้มงวดมากขึ้น-เช่น บริษัทที่ดำเนินโรงงานของตนเองหรือรักษาความสัมพันธ์ในเหมืองหินโดยตรง- โดยทั่วไปแล้วจะมีสถานะที่ดีกว่าใน:
บริหารจัดการการจัดหาวัตถุดิบได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
รักษาตารางการผลิตให้สม่ำเสมอ
ลดการพึ่งพาตัวกลางภายนอก
การควบคุมระดับนี้ช่วยให้พวกเขาสามารถเสนอได้ราคาที่คาดเดาได้มากขึ้นแม้กระทั่งในตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป
ตามข้อมูลของ Xiamen Shengshi Kaida แนวทาง-ระยะยาวของพวกเขาคือการสร้างห่วงโซ่อุปทานโดยตรง แทนที่จะอาศัยการจัดหาแบบกระจัดกระจาย- ซึ่งเป็นสิ่งที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในช่วงที่ตลาดผันผวน
ผู้ซื้อกำลังเปลี่ยนวิธีประเมินซัพพลายเออร์
ปัจจุบัน ผู้ซื้อจากต่างประเทศจำนวนมากกำลังปรับกลยุทธ์การจัดหาของตน
แทนที่จะเน้นแต่ราคาต่อตารางเมตร กลับถามว่า:
กำลังการผลิตของซัพพลายเออร์มีเสถียรภาพเพียงใด?
สามารถรักษาราคาสำหรับคำสั่งซื้อหลายรายการได้หรือไม่
การส่งมอบและคุณภาพมีความเสี่ยงระดับใด
ซึ่งสะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงในวงกว้างจากต้นทุน-ขับเคลื่อนการซื้อไปสู่การตัดสินใจ-โดยคำนึงถึงความเสี่ยง-.
-ความร่วมมือระยะยาวในข้อตกลงครั้งเดียว-
แนวโน้มที่เห็นได้ชัดเจนอีกประการหนึ่งคือการก้าวไปสู่การเป็นพันธมิตรระยะยาว-
แทนที่จะเปลี่ยนซัพพลายเออร์บ่อยๆ เนื่องจากราคาต่างกันเล็กน้อย ผู้ซื้อกลับเพิ่มมากขึ้น:
การทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์รายเดียวกันในหลายโครงการ
การจัดตารางการผลิตล่วงหน้า
สร้างความไว้วางใจผ่านการสื่อสารอย่างสม่ำเสมอ
แนวทางนี้ช่วยลดความไม่แน่นอนและปรับปรุงประสิทธิภาพของโครงการโดยรวม
มองไปข้างหน้า
เนื่องจากตลาดโลกยังคงมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ความผันผวนของราคาจึงมีแนวโน้มที่จะยังคงเป็นปัจจัยคงที่ในอุตสาหกรรมหิน
อย่างไรก็ตาม วิธีที่ผู้ซื้อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้กำลังเปลี่ยนไป
แทนที่จะไล่ตามต้นทุนที่ต่ำที่สุด บริษัทต่างๆ จำนวนมากกลับให้ความสำคัญกับ:
ความมั่นคง
ความน่าเชื่อถือ
มูลค่าระยะยาว-
ในสภาพแวดล้อมเช่นนี้ ซัพพลายเออร์ที่สามารถจัดหาคุณภาพที่สม่ำเสมอและการส่งมอบที่คาดการณ์ได้จะยังคงโดดเด่นต่อไป
ด้วยประสบการณ์กว่า 20 ปีและการผลิตใน Shuitou Shengshi Kaida ยังคงมุ่งเน้นไปที่การจัดหาที่มั่นคง คุณภาพที่มีการควบคุม และ-ความร่วมมือระยะยาวกับลูกค้าในกว่า 60 ประเทศ
